Результативные стратегические и командные сессии

для достижения поставленных целей

Работала с командами:

+7 910 226 00 09

ЦЕЛИ ПРОВЕДЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ

сформировать прозрачную и реалистичную стратегию развития бизнеса
найти способы преодолеть стагнацию в компании и совершить бизнес-прорыв
сформировать сильную команду, которая умеет брать ответственность за свои решения и работать на конкретный результат

обнаружить новые нестандартные идеи по развитию бизнеса
наладить коммуникацию между отделами, руководителями и исполнителями
вовлечь сотрудников в достижение общих целей компании, повысить их мотивацию и энергию

КАК ВЫБРАТЬ ВЕДУЩЕГО СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ

При проведении стратегической сессии внутренним сотрудником (чаще всего руководителем или HR) такая сессия обычно превращается в очередную планёрку.
Кроме того, сотрудники не готовы полностью раскрыться перед своим руководителем, бессознательно ожидая оценку и критику предлагаемых идей.

Большая часть подрядчиков — бизнес-тренеры и психологи без реального управленческого опыта и далеки от реалий бизнеса. Они могут хорошо организовать коммуникацию и мозговые штурмы, но не понимают реальные боли бизнес-команд и не знакомы с твердыми бизнес-инструментами . Это грозит проведением “для галочки”, без получения тех результатов, для которых сессия изначально планировалась.

Организовать самостоятельно

Нанять стороннего ведущего

ПОЧЕМУ ИМЕННО МОИ СЕССИИ ТАКИЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ?

Собственник бизнеса с опытом 11+ лет на рынке

Я знаю, как работает бизнес и с какими проблемами сталкиваются реальные команды. Понимаю стоимость часа каждого сотрудника, поэтому не провожу стратсессии ради галочки или развлечения. Никакого инфоцыганства — только рабочие инструменты и опыт.

Знание психологии и психотипов

Имею международное коучинговое образование ACSTH и ECF. Практикующий бизнес-коуч с 2014 года с дипломом психолога и регулярным обучением по различным направлениям психотерапии. Специалист в психотипировании людей, поэтому выстраиваю групповую коммуникацию на качественно ином уровне, чем обычные модераторы.

Лучший бизнес-наставник России-2023 по версии Сколково и Росмолодежь.Бизнес

Более 3 лет помогаю начинающим предпринимателям и малому бизнесу расти, развиваться и масштабироваться, преодолевая ключевые ограничения в бизнесе. Ментор и эксперт в федеральных проектах и бизнес-клубах.

Личностные особенности

Моя суперсила - превращать сложное в простое и понятное, а хаос - в управляемую и прозрачную систему. Люблю таблицы, списки, майндкарты и чек-листы и активно использую их при проведении сессий.

ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ стратегической сессии

Подготовка к проведению

Снятие запроса, формулирование основного запроса на сессию, определение критериев достижения результата. Подготовка индивидуального плана проведения, написание сценария, подбор необходимых инструментов и техник в зависимости от поставленных целей сессии.

Продолжительность -
2-4 недели.

Непосредственное проведение

Профессионально, с комфортом для всех участников команды, управлением групповой динамикой. Обязательное подведение итогов, формирование выводов с ранжированием и выборов лучших, составление итогового плана действий с распределением ответственных.

Продолжительность -
1-2 дня.

Анализ и результат

Подготовка отчета, оформленного в электронном виде в pdf-формате и предоставление обратной связи модератора с рекомендациями.

Продолжительность - 2 недели.

Внедрение изменений

В стоимость включена 1 часовая консультация, которая проводится через 2 недели для обсуждение итогового отчета. Дополнительно вы можете заказать внедрение системы оперативных совещаний (предоставление шаблонов документов, предварительное обучение, фасилитация), трекинг, разовую пост-сессию или индивидуальный коучинг.

2 ОСНОВНЫХ ФОРМАТА ПРОВЕДЕНИЯ

Классический формат проведения. Участники собираются вместе в отдельном помещении (лучше вне офиса) и в течение 1-2-х дней работают вместе для достижения поставленной на сессию цели.

Стоимость - от 60 000 рублей/1 день. Дополнительно оплачиваются транспортные расходы и проживание (при проведении не в г.Москва).

Все участники работают в Zoom. При необходимости участники распределяются по группам в сессионные залы. Совместная работа осуществляется на виртуальных онлайн-досках (miro и др.), что создает эффект офлайн-присутствия и включенность каждого участника.

Стоимость - от 50 000 рублей.